Carga Horária
16 horas

Público alvo
Líderes, coordenadores ou gerentes de projetos, e membros de time que utilizem Scrum como método de gerenciamento.

Pré-requisito
Ter conhecimentos introdutórios sobre métodos ágeis, ou ter participado do treinamento “Introdução aos Métodos Ágeis”.

Descrição
Neste curso de dois dias, você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum. Treinamento oficial da ScrumAlliance.org no Brasil que tornará você um ScrumMaster oficial certificado.

Conteúdo Programático

• Scrum – Visão Geral
• Introdução ao Scrum e razões de seu sucesso
• Sprints
• Entregando produto funcionando frequentemente
• Arquitetura de projetos Scrum
• Tamanho de Sprint e Releases
• Terminando antecipadamente um Sprint
• O papel de ScrumMaster
• Responsabilidades e dia-a-dia
• Como escolher um ScrumMaster?
• Como se tornar um ScrumMaster?
• ScrumMaster como um membro do time
• O papel do Product Owner
• User Stories no Product Backlog
• Backlog-writing workshops
• INVEST
• Reuniões
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Retrospective
• Sprint Planning
• Priorização e Meta da Sprint
• Sprint Planning Meeting
• Planejamento por velocidade
• Planejamento por compromisso
• Release Planning
• Velocidade
• Estimando o Product Backlog
• Release Planning Meting
• Visibilidade no progresso
• Burndown chats e Taskboards
• O papel do Time
• Composição e cross-funcionality
• Organização
• Multi-tasking
• Escalando Scrum
• Scrum of Scrums