Carga Horária
8 horas

Público alvo
Profissionais de Tecnologia da Informação envolvidos na captação, análise, especificação, validação e gerência de requisitos de software, como Product Owners, ScrumMasters, Team Members, Gerentes de Projeto, Analistas de Negócio e de Sistemas, Arquitetos, Desenvolvedores, Testadores, Consultores, entre outros.

Pré-requisitos
Conhecimento introdutório do fluxo e estrutura do Scrum, visto que o foco será unicamente nas suas práticas de planejamento.

Descrição
Neste workshop você trabalhará unicamente em volta das mais importantes técnicas para ter um projeto ágil bem planejado. Ao final do workshop você saberá a importância do tamanho para itens de um Backlog e entenderá como utilizar bem esta unidade, entenderá as diferenças entre story points e ideal time, as vantagens de utilizá-las e verá na práática (em um projeto real) a utilização das melhores técnicas para estimativa. Saber quando e porque re-estimar também será entendido aqui, e ainda como trabalhar desta forma tanto em projetos com escopo aberto como fechado.

Conteúdo Programático

• O que difere um planejamento ágil do planejamento tradicional?
• Necessidades para o processo de estimativa;
• Falando sobre unidades: size, story points, ideal day e hours;
• Quando e por que estimar em horas? Quando e por que estimar em tamanho?
• Técnicas de estimativa: analogia, desagregação e planning poker;
• Planejamento de Releases em detalhes;
• Planejamento de Sprints em detalhes;
• Utilizando a Sprint Review para potencializar seu planejamento;
• Técnicas para uma planning meeting bem sucedida;
• Planejando projetos de escopo aberto;
• Planejando projetos de escopo fechado.