Certified ScrumMaster - CSM

Descrição:

Neste treinamento de dois dias você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum. Este treinamento coloca a teoria em ação através de várias atividades práticas que simulam em sala de aula o funcionamento do Scrum. Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples - mas eficiente - processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting, Review, Retrospectives e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore.

Público Alvo:

Pré-requisitos:

Ter conhecimentos introdutórios sobre métodos ágeis, ou ter participado do treinamento "Scrum Foundation".

Conteúdo Programático

1. Scrum
   • O que é e o que não é Scrum;
   • Scrumbut;
   • Origem do Scrum;
   • Manifesto Ágil;
2. O papel de ScrumMaster
   • Responsabilidades e dia-a-dia de um ScrumMaster;
   • Como escolher um ScrumMaster;
   • Como se tornar um ScrumMaster;
   • ScrumMaster como membro do time;
3. O papel de Product Owner
   • Responsabilidades e dia-a-dia de um Product Owner;
   • Product Owner com os olhos do cliente;
4. O papel de Time
   • Critérios de sucesso para times Scrum;
   • Composição e cross-functionality;
   • Feature-Teams e Component-Teams;
   • Auto-organização;
5. Product Backlog
   • Scrum e especificações;
   • Priorização do Product Backlog;
   • User Stories no Product Backlog: INVEST; Backlog-writing workshops; Testes de Aceite; Epics e Themes.
   • Features no Product Backlog: Desenvolvimento de um modelo abrangente; FDD Template for Features.
6. Sprint Planning
   • Planejamento por velocidade: Velocidade; Meta da Sprint; Estimando o Product Backlog; Selected Product Backlog; Tasks no Sprint Backlog, Estimando Tasks.
   • Planejamento por compromisso
7. Release Planning
   • Release Planning Meeting;
   • Do tamanho para a duração;
8. Sprints
   • A estrutura de uma Sprint;
   • Definition of Done;
   • Incremento de produto;
   • Itens técnicos e de arquitetura no início do projeto;
   • Tamanho de Sprints e Releases;
   • Mudanças durante a Sprint;
   • Terminando antecipadamente uma Sprint.
9. Daily Scrum Meeting
   • Composição;
   • Propósito;
   • Armadilhas.
10. Visibilidade durante a Sprint
    • Task Board;
    • Sprint Burndown.
11. Sprint Review
    • Composição;
    • Possíveis consequências.
12. Visibilidade durante o projeto
    • Project Burndow;
    • Cumulative Flow Diagram.
13. Retrospectiva
    • Composição;
    • Melhoria contínua
14. Escalando Scrum
    • Escalando times;
    • Scrum of Scrums;
    • Scrum em ambientes off-shore
15. Scrum na sua empresa
    • O caminho a ser seguido

Formas de Pagamento

• À vista, com 15% de desconto, no boleto bancário
• Em até 3 vezes, com 5% de desconto, no boleto bancário
• Em 5 vezes sem juros, no boleto bancário
• Em até 12 vezes através do PagSeguro

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